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关于小博

为感动客户而生,为国家进步而行

未来10年工作方向

人力建设

  • 01

    坚持“性格素养+业绩能力”作为博瑞思评价人才的标准不动摇。投入更多资源培养和选拔核心高层、关键干部、第五级经理人。通过建设学习委员会、卓越管理班、将军训练营、项目管理班、新锐班等培养各层次人才;

  • 02

    加强对技术部门的建设,专注于研发创新,不断推动公司的技术进步。利用最先进的技术和算法,开发出高质量的数字化智能产品,帮助客户解决复杂的问题;

  • 03

    以人人都是“合适的人”为建设目标,建设更具有适应力、更出色、追求进步的学习型、创新型组织。

核心理念和战略推动

  • 01

    核心理念:先人后事、飞轮理念、刺猬理念、子弹试错、炮弹发力、保持核心;

  • 02

    企业发展纲要:企业战略和商业模式,从优秀到卓越;

  • 03

    绩效机制:一流的绩效,利益共享,大贡献、大奖励,小贡献,小奖励,股权分配;

  • 04

    永远追求成就客户为中心,永远珍惜博瑞思品牌,创造一流的产品、服务,打造一流企业;

  • 05

    推动德才教育,中国优秀传统文化教育、经营哲学、管理实践、工作应用,提升企业和个人的品格。

资本和资源整合

  • 01

    博瑞思与资本结合,推动企业成功IPO,并努力将股权价值最大化;

  • 02

    与产业链上下游、同业开展投融资、并购、项目等多方位合作,与高校、科研机构、科学家开展成果转化、技术攻关等多方位合作。

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